Cuento con más de 20 años de experiencia profesional en consultoría de recursos humanos y desarrollo de personas y equipos. He adquirido una amplia experiencia en el diseño y ejecución de programas de desarrollo y entrenamiento en habilidades directivas, trabajo en equipo, liderazgo y mentoring. He facilitado la implementación y ejecución de procesos de transformación cultural y gestión del cambio en diversas empresas e industrias, incluyendo Enel, Jumbo y CCLA. Además, he liderado procesos de diagnóstico organizacional en las industrias minera y de retail.
Mi experiencia abarca el desarrollo de procesos de coaching ejecutivo y coaching para el desarrollo de equipos en la industria minera y otros sectores. Algunos de los proyectos destacados en los que he participado incluyen:
- AMSA 2020: Diagnóstico de Modelo Operativo en Minera Antucoya y CMZ.
- CLA 2020-2021: Programa de liderazgo ágil para todos los agentes de cambio.
- Minera Los Pelambres 2018: Fortalecimiento de equipos de gerencias de Proyectos, Mantenimiento y Planta.
- Minera Centinela 2017-2019: Acompañamiento transversal en la implementación y consolidación del Modelo Operativo, incluyendo procesos de coaching a gerentes del equipo ejecutivo.
- Codelco Teniente 2018: Acompañamiento ejecutivo al Gerente de Planta y su equipo directo, Gerente de Relaves y su equipo directo, y Gerente de Proyectos y su equipo.
Mi enfoque se centra en ofrecer una perspectiva estratégica y sistémica, interviniendo en las organizaciones a través de consultoría y coaching para desarrollar competencias específicas de liderazgo y facilitar el cambio organizacional.