Revisamos las ideas compartidas por Pablo Reyes, sobre cómo el future thinking permite identificar señales tempranas, cuestionar supuestos de estabilidad y abrir nuevas conversaciones en organizaciones que buscan anticiparse al cambio.
En este artículo revisamos las ideas compartidas por Nayat Salman, Gerente de Recursos Humanos y Calidad en Endress+Hauser, sobre cómo el área de personas puede pasar de una gestión operativa a un rol estratégico en la cultura organizacional.
En este artículo revisamos las reflexiones compartidas por Eduardo Díaz-Corona en Open Mind, donde se abordó cómo la resiliencia organizacional, el propósito y la cultura se convierten en pilares fundamentales para liderar en momentos de crisis y transformación.
Juan Pablo Matsumoto, CFO de Anglo American Chile, analizó el futuro del liderazgo en minería. Destacó la necesidad de equilibrar la presión por resultados con el bienestar de los equipos, y cómo el propósito y la cultura organizacional se han convertido en pilares para un liderazgo sostenible.
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